طرح توجیهی کسب و کار

طرح توجیهی کسب و کار

Blog Article

بخشهای مختلف را از هم جدا کنید تا پیدا کردن هر بخش راحتتر باشد

احتمالا شما تنها کسی نیستید که می خواهید آن مشکل خاص را حل کنید. حتماً رقابت مستقیم و غیرمستقیم خود را تجزیه و تحلیل کنید تا بدانید در مقابل چه ایستاده اید.

کارآفرینان و صاحبان مشاغل کوچک و بزرگ چه برای مدیریت بهتر تجارت و یا چرا برای مهاجرت از طریق سرمایه گذاری و ویزای استارتاپ، میخواهند بدانند چگونه یک طرح تجاری بنویسند.

نوشتن طرح کسب و کار تجاری اصول و مراحلی دارد که میخواهیم در این مقاله شما را با آنها آشنا کنیم و به این سوال پاسخ دهیم که چگونه بیزینس پلن بنویسیم.

همچنین به عنوان نقشه راه شرکت شما عمل میکند، کسب و کار شما را در مسیر درست نگه میدارد و تضمین میکند که عملیات شما برای رسیدن به اهداف مشخص شده در برنامه شما رشد و تکامل مییابد.

به عنوان مثال این موارد را در قسمت ضمیمه بیزینس پلن ارائه کنید:

بیزینس پلن پودر از بین برنده جرم دندان - استارت آپ کانادا

در زیر هر بخش از یک طرح تجاری سنتی را به تفصیل بیان میکنیم.

برای بیزینس پلن خود طرحی انتخاب نمایید که از نظر بصری جذاب باشد و طرح توجیهی تولید متناسب با نیازهای خاص شما باشد.

چرا کسبوکارها به بیزینس پلن نیاز دارند؟ پاسخ را نشان بده پاسخ

مدل درآمدی، مدل هزینهکرد و بودجهبندی، سود خالص و ناخالص و درصد سهامداران را باید کاملا شفاف کنید.

یکی دیگر از عناصر برنامه مالی شما، پیش بینی جریان نقدی است. در این بخش، مقدار پول مورد انتظاری که از کسب و کار شما وارد و خارج می شود را تخمین می زنید. دو داد مزیت برای گنجاندن پیش بینی جریان نقدی وجود دارد.

بهترین راه برای ایجاد یک طرح توجیهی استارتآپ موفق، گنجاندن همه چیز در یک سند سازمانیافته و خوانا است – استراتژیهای بازاریابی، پیشبینیهای مالی، بیوگرافی تیم، جدول زمانی و موارد دیگر.

رقبای شما چه کسانی هستند و چگونه می توانید خود را در بازار متمایز کنید؟